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火神山ICU病房洁净级别高于普通医院30天的工程他们要5天完

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火神山ICU病房洁净级别高于普通医院30天的工程他们要5天完

护航生物多样性黄海所牵手海尔生物打造国家级种质资源库智慧平台

来源:爱游戏网页登录  作者:爱游戏官网网页  2022-07-12 13:00:48

  10月28日,国家海洋渔业生物种质资源库在中国水产科学研究院黄海水产研究所(以下简称“黄海所”)揭牌。这是我国迄今投资规模最大、保存规模最大、设施最先进的海洋渔业种质资源库。  作为国家成立最早的综合性海洋渔业研究机构,近年来,黄海所面向国家实施创新驱动发展、建设海洋强国的战略需求,取得了多项高水平创新成果。此次揭牌的国家级科研创新平台“国家海洋渔业生物种质资源库”,将实现海洋经济种、生态种、特有种、稀有种和濒危种等重要生物资源全覆盖,创建保存容量最大,自动化、信息化和现代化水平最高,收集保藏技术和管理水平最先进的国家海洋渔业生物种质资源库。  在该平台上,黄海所牵手海尔生物通过智慧实验室管理场景方案的应用,实现整个实验室全流程的互通互联,对海洋渔业科研的智慧化升级进行了探索,得到参观人员的关注和认可。  生物多样性是全球共同关注的重要话题。近年来,海水变暖、过度捕捞和环境污染等众多内外因素,让渔业资源逐年减少。作为国家级技术研发平台,黄海所“国家海洋渔业生物种质资源库”围绕国家渔业科技原始创新和渔业现代化发展的重大需求,以海洋渔业生物种质资源安全保存与高质量利用为中心,根据我国不同海域海洋渔业生物种质资源保护需求,构建现代化的渔业生物资源保存平台。通过智慧实验室管理场景方案,平台实现了仪器设备、环境、仓储、项目等多个环节的互联互通,形成综合性的智慧管理平台系统。  “智慧实验室管理场景方案以物联网科技助力海洋渔业科研升级,改变了传统实验室人工记录有误差、易出错、无法实时监控等弊端,对于海洋渔业智慧发展、保护生物多样性做出了新的探索。”黄海所相关负责人介绍。  传统实验室中养殖的海洋生物生长状态、生长环境均通过人工定时巡检,有误差、易出错。实验室环境通过温湿度计、手持尘埃粒子计数器、机械压力表等仪器监测,人工读数后纸质记录,无法保证数据真实性。如遇到冰箱等保存重要样本的设备断电后无法第一时间进行报警,一旦超温会造成不可挽回的损失。  海尔生物智慧实验室管理场景方案直击痛点,通过建立智能监控平台软件,将智慧硬件、环境监测仪器、智慧用电管理系统、养殖系统监控等全流程信息集成至监控平台中,实现对设备运行状态、环境指标、活体库养殖系统等信息实时监控,为科研提供精确研究数据。如遇实验室环境异常报警,无需人工巡检,节约人力成本的同时,确保安全性与稳定性,为科研探索保驾护航。  实际上,此次黄海所智慧实验室管理场景方案落地是海尔生物在生物安全场景的又一次创新迭代。作为物联网生物安全领域的先行者,海尔生物在方案、技术、服务等多方面持续拓宽,以全流程、全周期的动态解决方案提升用户体验,引领生物安全领域持续创新升级。  此前,海尔生物联合济南疾控中心打造出“云眼”生物安全智慧实验室物联网解决方案,实现了人、环境、样本、设备全流程监测和可追溯,开启了生物安全实验室自动化、智能...

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  大年初一那天,武汉华康世纪医疗股份有限公司的35名员工进驻火神山医院建设工地。27日晚上7时20分,他们开始ICU病房的施工。

  武汉华康世纪医疗股份有限公司是武汉本土医疗综合服务商。公司全员腊月二十六就放假了。除夕那天,火神山救治医院设计方中信设计院和施工方中建三局,不约而同地找到华康世纪,请求他们在设计和施工层面协助净化这一部分。

  公司副总经理陈志年饭还没吃完,就从云梦老家火速回汉。公司高层紧急碰头,详细商议了设备、物料、人员如何短时间内解决等问题后,在公司内进行紧急动员和征召。

  短短两个小时,80多人报名,最后选定35名家住武汉市或武汉市周边城市的员工,组成两个战斗队,大年初一开拔进驻火神山工地。

  28岁的田冬是其中一支战斗队的队长,他们负责的是有感染控制风险的ICU、手术室的净化工程建设。由于工期短,火神山救治医院采用了交叉施工、分区域施工。田冬他们一边协助中信设计院设计净化的部分,一边等待中建三局的基础土建工作完工,一边调度设备物料。

  26日,中建三局那边传来消息,ICU的净化施工27日晚上可以进场了。27日,华康世纪派出8辆车一趟趟接来居住在武汉市和武汉市周边的工人,到傍晚接来了近80名工人。

  据陈志介绍,火神山医院的ICU有1000平方米,共设计了30张床位,为了更有效地利用现有的资源,将ICU分成了2个区,均独立运行。

  目前国内大部分医院ICU做三十万级净化(就是每立方米空气中的尘埃粒子数),专门收治传染病患者的火神山医院净化级别更高,设计为十万级,而且ICU病房为负压,这样能确保ICU病房内不污染不外泄。

  根据规范设计病人头部排风,顶送风,确保医护人员安全。另外排风进行多级处理,确保污染空气不排放到室外。

  田冬介绍,这样的工程在平时工期需要30天,而火神山医院需要在2月2日交付,这样留给他们的时间只有5天。5天怎么完成30天的工作量呢?田冬介绍,平常做净化工程,首先需要订货,这次省了这一环节。大年初一开始,他们把公司其他在建工程的物料运送到了火神山医院;过去,这样的工程只安排5个管理人员,20个工人,这次是30个管理人员,80-100名工人,施工现场24小时不休,人员三班倒。

  争分夺秒。27日下午陆续接来的近80名工人,吃过简单的晚餐,赶赴工地开始连夜干活,因为只有短时照明,地面泥泞,为了保证夜间施工安全,工人们全部戴上了头灯。

  陈志说:“我们一定能保证在2月2号交付,为武汉早日控制疫情尽自己一份力量!”


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